物业管理方案-高星级酒店标准(共27页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上物业管理方案高星级酒店标准(1) 上海某物业公司五星级酒店标准服务理念一、物业概况上海某物业公司是由上海市某房地产开发有限公司投资兴建的低密度园林大型住宅小区。匠心独特的规划设计和整体效果,使物业极具巨大的居住价值及升值潜力。据此,我公司制定出切实可行的管理方案,计划将该小区管理成为上海最好管理档次最高的住宅小区。 二、管理服务目标与整体策划(一) 管理服务目标物业管理服务的最终目标是创一方文明、保一方平安,使住(用)户安居乐业,使该物业保值增值。物业管理服务主要包括两大部分,一是对物业的管理,二是对住(用)户的服务。1、 将上海某物业公司作为上海物业管理的典范实施管理,将五星级酒店标准管理与物业管理融为一体,以高起点的管理、高标准的服务、高素质的人员,从而达到社会、环境、经济的高效益。2、 内部管理上实行定员、定量、定额方式,以科学的管理方法,合理调配各工作岗位的人员,量化各岗位的工作指标,实行严格有效的考核制度,使管理队伍的素质不断地提高,为管理好上海的物业公司,服务于住(用)户打好坚实的

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