精选优质文档-倾情为你奉上生产过程偏差处理管理制度1.目的：建立生产过程偏差处理管理制度，在保证产品质量的前提下，对偏差作出正确处理。2.范围：适用于生产过程中的一切偏差。3.责任：工艺员、QA监督员、生产部质检员、质保部经理。4.内容：4.1 生产过程中可能出现的偏差：4.1.1 物料平衡超出收率的合格范围。4.1.2 生产过程时间控制超出工艺规定范围。4.1.3生产过程工艺条件发生偏移、变化。4.1.4 生产过程中设备发生异常，可能影响产品质量。4.1.5产品质量发生偏移。4.2 生产过程中偏差处理程序：4.2.1 发生偏差时，发现人及时查找原因，采取措施，使偏差控制在规定的范围内。4.2.2 偏差发现人在采取措施仍不能将偏差控制在规定范围内时，立即停止生产。4.2.3 发现人填写偏差通知单二份，写明品名、批号、规格、批量、工序、偏差的内容、发生的过程及原因、地点、填表签字、日期；并交给生产管理人员，通知生产车间及质管部。4.2.4 质管部人员与车间管理人员一道对偏差事故进行调查，根据调查结果由质管部提出处
