精选优质文档-倾情为你奉上1 目的对生产设备设施进行管理，以保证所有生产设备设施符合产品的要求，并保持设备设施具有持续生产的能力。2 范围本程序适用于公司内所有与生产过程有关的设备设施的控制，包括设备设施从进厂验收到设备报废全过程的管理与控制.3 职责3.1 生产部负责本程序的归口管理，验收设备账卡的归口管理，生产过程中设备的维修，机械设备、动力设备、电器的保养和能源的控制。3.2 管理科负责厂区基础及支持性设施的维修、保养、管理(包括厂房、办公设施，厂区内和车间外的照明设施，通风、供暖设施)。3.3 人资科负责组织设备设施使用人员和设备维修人员的培训。3.4 各相关部门负责本部门所使用的设备设施的使用和日常保护。3.5 生产部负责设施设备、备品配件的库存管理。3.6 采购部负责备品备件的采购3.7 总经理负责整套设备的采购审批，采购部负责组织实施采购。4 工作程序4.1工作方法：4.1.1设备设施的识别：公司为实现产品符合性活动所需的设施包括：生产设备及其辅助设施等。4.1.2 设备设施的提供
