生管管理必备六大组合拳(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生管管理必备六大组合拳运用第一、 生产协调会议生 产 协 调 会一、目 的：1、及时掌握各车间的生产状况 2、针对生产异常做出快速处理二、与会人员：运营部、生产部、品质部、督导员及其他相关人员三、资料准备：生产异常情况、督导情况、会议决议的执行情况、生产任务达成情况等四、时 间：每周一、三、五上午11:00五、主持人：运营部经理六、记录人：运营部计划员七、会议议程序号内 容时 间责任人监督人1主持人清点到会人数并宣布会议纪律0.5分钟运营部经理督导专员2通报前一天的会议决议完成情况2分钟运营部经理督导专员3由督导中心通报督导情况1分钟督导专员运营部经理4由计划员通报前一天各车间的完成情况1分钟计划员运营部经理5口红车间对未完成订单原因说明、提出改善对策及再次完成时间口红车间对明天的生产计划有没有异议，进行表决2分钟 口红车间主管运营部经理6唇彩车间对未完成订