监理公司全过程项目管理实施方案(共19页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上监理公司全过程项目管理实施方案1本方案编制依据:1.1输变电建设项目全过程工程咨询导则征求意见稿(T/CEPCA 001-2017)1.2国家电网业主项目部标准化管理手册(2014版)2工程咨询服务机构2.1成立工程咨询服务机构2.1.1根据工程咨询服务合同约定的服务内容、服务期限,以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定工程咨询服务机构的组织形式和规模,成立工程咨询服务机构。2.1.2工程咨询服务机构实行工程咨询项目经理责任制,人员由工程咨询项目经理、专业咨询工程师和其他辅助人员组成。2.1.3工程咨询项目经理:具有与工程规模相适应的注册监理工程师、注册建筑师、一级注册结构师、注册电气师或一级注册建造师的执业资格,并在工程咨询服务单位注册,也可是省部级以上专家委员会工程类专家。2.1.4工程咨询项目副经理:由工程咨询服务单位任命,在工程咨询项目经理领导下,行使相应职责。2.1.5专业咨询工程师:根据工程规模大小和技术复杂程度的不同设置,岗位应满足全过程工程咨询服务需要。专业咨询工程师可以兼任有关

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