白云公司绩效管理手册(共29页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上台州市白云公司绩效管理手册2007年12月目 录第一章 总则01第二章 绩效管理机构与组织体制03第三章 绩效考核体系05第四章 绩效考核的实施10第五章 绩效考核结果的运用17第六章 特殊情况处理19第七章 绩效考核申诉与监督21第八章 绩效制度的修订23第九章 附则25专心-专注-专业第一章 总则第一条 引言为促进台州市白云房地产开发有限公司（以下简称白云公司）经营管理活动的有序进行和价值增值，特制定本绩效管理手册。第二条 本手册适用范围本手册规定的绩效管理与考核的对象包括白云公司所有正式签约员工，但不包括以下人员：1、 公司总经理；2、 实习员工；第三条 绩效管理意义1白云公司战略目标的分解与落实通过绩效管理体系，将白云公司战略目标、年度经营目