直营部区域经理工作细节(共1页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上美之露直营部工作细节1、 出差回执表填写:回公司交A、 下店前沟通了解店家需求做好下店计划。B、 简单明了的记录每天在店协助的重点工作及对店产生的效益。C、 详细记录店内问题及解决方案,并让店长签名确认,方便后期跟进。D、 在每次下市场后回公司的第一时间,交给部门负责人打考勤。2、 制定月工作计划:每月24日上交A、 需量化区域本月总目标,落实到各店及采用什么方法完成销售的计划。B、 需量化每次的促销或厂家下店的目标计划。C、 需量化每次的促销活动所需的时间。3、 制定月总结:每月24日上交A、 需量化区域本月完成总目标及占部门业绩的总量。B、 需量化本月促销或厂家下店完成情况及占本月目标的百分比。C、 总结未完成目标的情况及区域存在的问题反馈。4、 下店后的各店总结:回公司交A、 总结下店后整体店务情况及建议B、 建议的促销方案和有什么特殊申请要求5、 下店期当天工作汇报信息:当晚12点前发信息汇报店内状况工作重点执行情况单日业绩情况。6、 部门设计下单流程:(需在

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