碧桂园项目部管理手册(共37页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上管 理 手 册XMB-2008-05文件编号： 项目管理部编制部门： 2008年5月22日编制日期： 希望社会因我们的存在而变得更加美好！项目部管理手册目录第一章 部门职能一、部门组织架构图二、部门职能碧桂园集团对开发项目实行项目管理制，各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理，高效协调、解决上述过程中出现的问题；同时协调解决所管辖楼盘项目的其他相关问题；实现企业的战略目标，推动企业不断发展。而项目管理部主要又分为开发部、工程部和办公室。1、开发部的主要职能1.1 项目公司成立、土地接收、相关前期手续的办理 协调