确保实现年度产值目标”专项考核办法(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 “确保实现架梁工期目标”专项考核办法根据珠三角公司制定的的产值计划,结合我标段实际情况,项目部对每月、每周的生产计划做了详细安排为全面掀起大干快上的施工热潮,确保架梁工期的完成。现将有关事项安排如下:(一)、主要节点目标、工期要求及重点、难点分析根据业主架梁计划调整,设立节点考核目标及指标。根据项目部年度产值计划部署,工程管理部、技术部详细分解计划,按周进行考核。同时根据项目部实际情况制定考核指标。一、 重难点分析一)、青岐涌特大桥重难点1、青岐涌2#特大桥重难点:8#墩剩余桩基7根累计408米,根据施工进度要求需配置两台钻机约2个半月才能完成。2、9#、10#墩承台完成时间为12月5日,墩身完成时间12月17日。0#块考虑(含支架预压)35天,即14年1月21日前完成。(考虑春节期时间刚好为等强时间)二)、莲花特大桥莲花特大桥重难点:1、18#、65#墩12月15日前迁改完成,同时启动塔基施工,根据线路迁改完成情况同时启动补勘、图纸及桩机进场。(考虑补勘、钻机施工、承

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