研发部考核标准及岗位职责(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上研发部考核标准及岗位职责考核对象直接考评人考核维度及权重划分岗位职责说明类别岗位人员研发管理类研发总监总经理1、研发产品规划能力；（20%）2、研发方案设计能力；（20%）3、目标设定和分解状况；（15%）4、开发费用管控状况；（10%）5、组建团队和领导团队表现；（10%）6、管理团队和培养团队表现；（10%）7、过程管控和精细化管理状况；（15%）1、组建及完善团队建设。2、公司现有产品的改进设计，并完成程序文件的填报。3、协助项目工程师完成新产品设计开发，并完成程序文件的填报。4、对本部门所需的技术需求提供协助及相应的技术解决方案。5、完成上级交代的其他工作事项。项目工程师工程师研发总监1、工作差错概率状况；（15%）2、工作执行力表现和完成效率；（25%）3、工作积极性和主动性考量；（15%）4、跨阶沟通和信息传达和人际敏感度；（15%）6、产品专业知识掌握状况；（15%）7、条理性事务安排和执行