建立健全行政管理制度(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中铁十一局集团城市轨道工程有限公司无锡地铁1号线14标项目经理部行政管理办法第一章 总 则 一、为了加强项目部的行政管理工作,增强部属员工遵纪守法的自觉性。根据集团公司员工日常管理暂行规定和城市轨道工程有限公司求真、务实、发展的项目管理精神,结合本部的实际情况,为适应企业在建筑市场中变化的要求,建立稳定的区域经营市场,拓展经营领域,为加快工程项目管理制度化、规范化、程序化、标准化的进程。特此制定日常行政管理(暂行)规定。 二、行政管理规定的宗旨是:加强项目部的行政管理工作,增强部属员工的主人翁责任感;推动全体员工进一步解放思想,更新观念,确保项目部政令畅通,令行禁止:保证项目部工作优质高效运转,提升企业形象,促进施工生产等任务的顺利完成。 三、行政管理规定遵循的原则是:坚持思想教育,行政措施和经济手段相结合,严格要求,科学管理 ,坚持奖惩分明,精神鼓励与物质奖励相结合,充分调动广大员工的积极性;坚持实事求是的科学态度和坚持走群众路线的工作方法,坚持实行民主管理。第二章 员工守则

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