精选优质文档-倾情为你奉上建筑设计企业组织结构的选择2010-10-14 11:42来源于网络【】一、背景1.WTO与外资进入:我国建筑设计市场竞争空前激烈。我国加入WTO后,国内建筑设计市场对外资已经开放,我国建筑设计市场直接面对国外竞争者的抢食。中国建筑设计研究院院长张文成在2004年北京市建筑业峰会的演讲中介绍到:“目前世界排名前列的200家勘察设计咨询企业,进入我国拓业的已经超过三分之二。2008年奥运会国家体育场设计竞赛,参赛的44家设计机构中,来自美国、意大利、法国、日本、韩国、瑞士等国家的境外设计公司超过了半数。”外国建筑设计师大量进入我国淘金,使得我国建筑设计市场竞争空前激烈。2.已有的建筑设计企业组织结构陈旧,与国际通行模式不符合。国外有一定规模的工程咨询设计公司,一般就专业设置固定的业务部门。在接受工程设计委托后,从各专业部门抽调人员,组成项目组,从头到尾对项目负责,项目组由项目经理全权领导,形成项目组和专业部门的矩阵式管理,是国外普遍实行的项目管理方式。我国国有大中型勘察设计行业目