精选优质文档-倾情为你奉上第一章管理员工的基本绝招一. 以自律律人，先因事择人古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。”给下属做表率，要率而先之，那么就要注意自己平时的言行。领导要起表率作用，应该做到以下五点：1. 做任何一件工作，都能比一般人想得周密，做得有条理；2. 勇挑重担，不怕困难，喜欢在重担和困难面前锻炼自己的人格和能力；3. 不追求个人享受，任劳任怨，以身作则，同时能与大家同甘共苦；4. 能从全局看问题，从小处着手，一步一个脚印地解决问题；5. 能以科学地绝招来指导大家开展工作，能以人性为本，激励大家的工作热情。二大权独揽，小权分散如何分配好手中的权利，是古往今来任何领导都无法回避的问题。领导者分配权力过程中的首要问题，搞清楚具体应该分什么权力，留什么权力。此外下属必须认清什么事在自己权限之内，什么事自己无权决定。绝不能混淆这种界限。现代社会中，企业管理越来越复杂，授权已经成为领导者完成领导活动，实现现代领导目标的重要环节。但领导者也要明白，集权不是专权，放权不是放任。三采取有效激励，力避激
