管理层级划分规定(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司管理层级划分规定为使本公司的管理更加科学,划清组织纵向结构,最终实现分级管理的目的,现结合公司实际情况特制定本规定。一、适用范围本规定适用于公司所有员工。二、管理层次的定义管理层次就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数,即最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。三、公司管理层次的划分根据公司实际情况将公司的管理层次划分为五个管理层次:分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层。其具体如下:1、决策层:是组织的最高决策机关与实权机关,一般由组织内部的决策性人物,如董事长、股东(董事)、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。2、领导层:是决策层的下属机构,一般由组织内部的领导性人物,如总经理、副总经理、总监、总经理助理等组成。它具体负责企业生产经营的管理工作。3、管理层:属于领导层的下属机构,指各部门的经理或者主管。其职责是把领导层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去,对日常工作进行组织、管理和协调。4、督导层:属于管理层的下属机构,指各部门的主管或储备干部

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