管理评审改进计划(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2015年度管理评审改进计划1. 2015年 序号改进事项措施要求责任单位/负责人完成期限项目改进前绩效改进措施目标要求1加强供应商的质量控制没有针对公司产品对供应商的产品质量和供货绩效进行系统评估和管理控制。1、成立供应商评定小组(STA)和进行质量SQE，全面负责供应商评估；制定供应商的考评指标，每月监控，并成立供应商评定小组，将质量控制延伸到供应商的现场。2、制定供应商质量考核指标；3、制定供应商管理控制办法；4、每月执行供应商质量考评；5、实施供应商现场评估；6、实施危险供应商紧急管理控制；7、与供应商签订质量保证协议。2加强内部管理，提高人员的综合素质没有根据公司经营和生产管理需求进行系统的培训和培训有效性评估。1