精选优质文档-倾情为你奉上德勤人事管理相关情况 本文所述的人事管理相关情况适用于那些与生产、销售等直接与公司经营活动相关的工作人员的管理情况，尤其是业绩评估情况，不适合对内部服务人员的业绩评估，如人事、财务等。一、 员工录用员工的选拔和录用一般采用两种形式：一种是直接就相应岗位进行招聘，然后通过业务考核、面试、录用程序；另一种是为就读的大学生提供实习机会，并在实习过程中双向选择。二、 业绩评估业绩评估主要通过两方面的指标：一是量化的指标：一年内与公司盈利直接挂钩的工作时间，与之相应的就是不能直接与公司盈利挂钩的工作时间，如培训学习时间；二是非量化的指标：本年度的工作表现。（一、）工作时间的统计对于工作时间的计量方法是：每人每周必须在公司内部的服务器上填写本周的工作情况，具体包括参与什么项目，具体哪些工作，工作时间。如图所示：系统设置为，每周必须达到合同约定的工作时间，如有培训、节假日、生病等情况也要选择相应的客户号(client)，并登入相应的时间。各项总合达到系统预设的每周工作时间后，系统才允许递交(approve)本周工作情况
