精选优质文档-倾情为你奉上绩效工资考核办法（讨论稿）第一章 总 则根据2012年经营管理考核办法，为进一步强化油藏经营管理，建立横向到边、纵向到底的全员考核机制，结合我区实际，特制定本考核办法。第一条、基本考核原则1、遵循公开、公平、公正、分配透明，体现主观努力效果、激励与约束并重的原则。2、遵循向“苦、脏、累、险”岗位倾斜,向夜间生产人员倾斜的原则。第二条、考核范围全区所有在岗人员(包括劳务合同工)第三条、考核内容1、管理和专业技术人员：主要考核生产经营指标完成情况，岗位职责履行和技术任务完成情况（这一部分以厂考结果为依据）；2、操作服务人员：以岗位说明书为依据，主要考核岗位职责履行情况、工作标准达标情况，安全生产及遵守岗位工作纪律等；3、全体员工的综合素质考核：主要考核实际操作技能及岗位应知应会、精神文明达标、出勤情况等；第四条、考核方式采用全员量化考核，分级进行的方式，即：1、一般主要针对班组进行考核，其中对个人或岗位的考核结果计入所在班组的考核；对个人的考核结果最终由各班组确定。2、对班组的考
