绩效应用篇(第五篇)绩效改进计划和个人发展计划(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效改进计划执行者王林职务组长实施期间10月1日上级主管朱桓志职务部门经理应该进之绩效引导与训练新进员工执行项目执行者执行时间向李浩请教方法王林10月15日观摩李浩带领训练新近员工王林下一次李浩有新员工时参加人事部门举办底新进员工座谈会王林下一次有机会时决定新进员工报到的最佳时间王林与HR部门协商10月20日以前参加“如何训练新进人员”研讨会王林11月15日阅读下列书籍：干部与经理之自我发展有效的沟通干部与在职训练王林10月15日前11月15日前12月12日前观察王林训练新员工赖欣，训练主管王林下一次训练时与3名王林的新人对话朱桓志聘用后一星期提供给王林一份检查表供训练新人之用赖欣10月15日为王林安排专用办公室，以便训练新人朱桓志10月15日安排永久性之训练场所朱桓志1月1日个人发展计划姓名刘力职位