自营项目管理(共14页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、项目人员职责 项目经理 对工程项目进度、质量、安全、成本及现场文明施工等工作全面管理、全面负责质量、安全、成本计划的实现。对外协调好各级关系。 项目技术负责人 组织项目人员进行图纸会审,编制施工组织设计并督促实施文明施工等工作。负责编制各项技术措施及关健、特殊部位的质量保证措施;与甲方和设计院协商处理各项技术核定。协助项目经理搞好本工程的成本、质量、安全以及文明施工等工作。负责本工程测量放线以及沉降观测,负责施工现场各分项施工的质量、安全、成本及现场控制,及分顶工程的技术安全交底。 质量员 全面负责质量管理工作,制定本项目质量计划、质量方针和质量体系,提高工程质量,主持召开重大质量专题会议,指导、参与重大质量风险与事故处理。跟踪检查过程质量,进行动态分析,参加检验批的验收工作。 安全员 全面负责安全管理工作,组织实施安全施工检查与考核,事故隐患排查整理,危险因素辨识监控,负责特种设备监检工作,制定安全隐患的解决方案,组织安全事故的调查处理。对职工进行安全教育,负责安全生产、文明施工、环保工作,发现安全隐患及时

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