精选优质文档-倾情为你奉上苏州工业园区信息化项目管理实施细则第一章总 则 第一条为加强对苏州工业园区（简称“园区”）信息化项目的管理，进一步降低项目风险，提高财政性资金投资效益，全面提升政府管理水平，根据苏州市政府信息化建设项目管理办法、苏州工业园区信息化专项资金管理暂行办法和苏州工业园区信息化专项及重点项目管理办法，结合园区实际，制定本实施细则。第二条 各局办需在每年10月前向园区信息化领导小组办公室（简称“信息化办”）申报第二年的信息化建设项目需求，信息化办在征求财政局意见后，主持制定信息化建设预算方案，报信息化领导小组审议，审议通过后，以会议纪要的形式下发执行。第三条 根据项目性质，本细则中涉及的信息化项目主要包括：软件和系统集成项目、设备采购类项目、服务类项目等三类。第四条 在本细则中，园区信息化项目管理流程分为：项目规划、项目启动、项目建设和项目推广四个阶段，具体包括：可行性研究立项、可行性研究实施、可行性成果论证、立项审批、招投标、合同签订、项目建设、试运行、项目验收、项目运维、宣传推广等十一个环节。各类信息化项
