精选优质文档-倾情为你奉上学校行政人员工作管理制度 （一）、学校值周行政人员津贴总额按班主任津贴总额/班数*值周人数（校长除外）。 （二）、行政人员津贴按100分制计算，计算办法：津贴总额/考核总分个人考核得分=行政人员奖励工资。（三）、学校行政人员工作制度为加强学校管理，落实各项工作，及时处理突发事件，特制定学校行政人员工作管理责任制度。 行政人员工作职责管理职责（30分）1、行政人员各自分管的工作是落实学校规章制度和工作任务的总负责人。除重大问题需经集体研究作出决定外，对校内师生反映的问题均应作出及时的决定并会同有关部门迅速解决。每有一次未落实扣责任分2分。2、学校各行政人员具体职责：校长（主持学校和党支部全面工作，负责学校学校建设、安全管理、教学管理、教师管理、财务管理、党务工作，理顺校内外关系）。每周对教师、学生管理工作至少检查三次并及时公布，每月一次汇总公布一次，每少一次扣2分。 工会主席兼任办公室主任（分管学校工会工作、主管学校办公室、教师出勤工作）每周至少实行二次教师出勤及工作纪律检查，并将
