精选优质文档-倾情为你奉上行政经理岗位工作开展思路行政部的核心职能是为公司的业务发展提供坚强有力的后勤保障，围绕这个使命，结合xx公司的实际，行政部将从以下几个方面开展工作：一、规范集团管控体系，体现公司整体性,保证重点工作落实，提高工作效率：1、 设立集团行政管理架构，规范总部、分公司行政职责与考核要求。2、 确定各分公司行政负责人及职责；3、 按月度检查各项制度、政策、工作落实情况； 4、 跟进部门月度工作计划完成情况5、 跟进会议决议落实情况二、完善部门建设，树立部门形象，打造保障到位，监控得力，朝气蓬勃的部门：1、 建立并规范行政工作流程与作业指导书；2、 按月度实施在岗人员培训与考核工作，不断提升部门人员的业务水平；3、通过会议、培训、思想教育、集体活动等途径对员工灌输正思维与正能量。三、规范公司资产管理，合理配置固定资产，提高利用率，确保资产安全：1、 制订资产管理制度；2、 严格把关资产申购、采购、验收、登记、使用、保管、变更、报废程序；3、设立资产管理责任人，建立固定资产台帐。
