装修公司管理(共9页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8607099 上传时间:2021-11-24 格式:DOC 页数:9 大小:35KB
下载 相关 举报
装修公司管理(共9页).doc_第1页
第1页 / 共9页
装修公司管理(共9页).doc_第2页
第2页 / 共9页
装修公司管理(共9页).doc_第3页
第3页 / 共9页
装修公司管理(共9页).doc_第4页
第4页 / 共9页
装修公司管理(共9页).doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上关于家装公司各部门协作能力培训前言:装饰行业属于劳动密集型企业,需要大量工作人员和多部门合作才能将一项目作好,所以在对某个项目实施过程中将涉及到隶属同一部门不同人员或不同部门负责人、员工的密切协作。所以在平时工作中我们既要立足干好本职工作,又要培养、锻炼员工的协调能力,这是一项需要团队精神和协作精神的事业,要作好这样工作首要前提是勇于承担责任。总原则是:二线为一线服务,后期为前期服务,后勤为产值服务一、公司部门划分:1)产值部门:市场部设计部企划部2)产值保障部门:工程部客服部(监督协调部门)3)后勤保障部门:行政人事部财务部 材料部4)增值服务部门:工程部二、部门岗位职责及工作流程:1)设计部一、设计部岗位职责:设计总监主要岗位职责一、完成公司当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。二、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。