精选优质文档-倾情为你奉上课程计划落实考核办法教学是学校对学生实施素质教育，实现教育目标的基本途径，是学校的中心工作。为了加强学校的教学管理，建立教学过程最优化的内、外部条件，提高教学质量，现制定课程计划落实考核办法如下：一、教学组织（一）要建立在校长领导下，包括主管教学的副校长、教导主任、教研组长所组成的教学管理系统，全面计划、组织、指挥、调控、检查和总结学校的教学工作。（二）校长是学校教学管理系统的核心，是学校教学工作首要责任人，负责统一决策、统筹管理全校教学工作。（三）教导处是管理学校教学工作的指挥中心、信息中心和服务中心，具体承担着学校教学计划的组织实施、教学工作的指导检查等管理任务。（四）教研组是学校教学研究的基层组织，教研组长是学科教学研究和日常教学工作的组织领导者，负责制定教研组工作计划，并具体组织实施。负责教研组日常教学研究工作，组织教师学习教育基本理论，参与教研课题方案的制定和实施。二、教学计划（一）要依据学校发展规划，制定教学工作计划，通过教学工作计划来组织、指导、调控学校的整体教学工作，保证学校教学工作有序、高效地开展。
