财务审批流程(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上财务审批流程目的为了提高协会管理水平，理顺管理关系，根据协会章程，制定财务审批流程。本制度明确规定各级签批人的审批权限及职责，以主管领导负责合理性、真实性，财务负责合法性、合规性为基本原则，不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程，均需严格遵照执行。说明权限1副会长可决定金额在人民币3万元（含）以内的日常费用开支（但每月需要支付的固定项目不受以上金额限制：员工工资、伙食费、贷款利息、税费、水电费等）；可决定金额在人民币3万元（含）以内的经营合同及其款项支付；可决定金额在人民币10万元（含）以内已签署的工程合同、资产购置合同的款项支付。权限2会长可决定金额在人民币50万元（含 ）以内的费用开支、经营合同、工程合同、资产购置及相应的款项支出。各类经济性质的签批流程及审批权责规定如下：现金借款签批流程：财务审核主管副总部门经理借款人 填写借款单 审批 审批副会长审核财务总监