软件项目管理(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、小张为Lanz公司技术总监,最近接到公司总裁的指令,负责开发一个电子商务平台,小张粗略地估算该项目在正常速度下需花费的时间和成本。在第一次项目团队会议上,项目团队确定与项目相关的任务, 具体内容如下:第一项任务是调研现有电子商务平台,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元,但是,如果使用允许的最多加班工作量,则可在7天,18750元条件下完成。一旦完成比较任务,就需要向最高管理层提交项目计划与项目定义文件,以便获得批准。项目团队估算完成这项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果加班赶工可在3天内完,成本4500元。当项目团队获得管理层批准后,各项工作就可以开始展开。项目团队估计需求分析需要15天,成本45000元,如果加班则为10天,成本58500元。设计完成后,有三项任务必须同时进行:开发电子商务平台数据;开发和编写实际网页代码;开发和编写电子商务平台表格码。估计数据库的开发在不加班的时候为10天,成本9000元,加班可以在7天和成本为11250元的情况下完成。同样,项目团队估算在不加班的情

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