精选优质文档-倾情为你奉上公司车辆管理制度(修订稿)第一章 总则第一条 为了加强车辆管理,确保车辆安全可靠,经济高效地完成各项工作任务,结合公司实际,特制定本办法。第二条 车辆管理按照公司集中管理与部门分工负责相结合,统一调配与部门指定使用相结合,考核结果与个人利益相结合,专人驾驶,专人负责的原则进行管理。第三条 办公室是公司车辆管理工作的主管部门。对公司车辆的配备、调度、使用、停放、检查、保养、维修、油料、保险、审验、资料、接交、事故处理、费用审核及驾驶员的培训、考核进行集中管理。第四条 对于划归部门使用的车辆由部门承担车辆费用。部门主管领导对本部门配备车辆的调度、使用、停放、检查、保养、维修、油料、保险、审验、资料、接交、事故处理、费用审核负责,对驾驶员进行考核考评。第五条 人力资源部是车辆管理的监督部门,负责会同办公室做好车辆驾驶员的招聘、解聘和奖惩工作,监督落实车辆管理制度。第六条 财务部是车辆费用的审核部门,负责车辆的年度费用预算和日常开支审核结算工作。第七条 车辆驾驶员负责做好所驾驶车辆的安全、保养、维修、审验等车辆日常