精选优质文档-倾情为你奉上 运营管理中心管理制度一、 部门职责1. 内部职责1) 根据公司发展战略，拟定本部门年度工作计划、月度工作计划；2) 根据本部门工作完成情况，编制本部门年度工作总结、月度工作总结；3) 根据本部门工作完成情况，进行材料汇总、分析及通报；4) 跟踪公司规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善；5) 负责本部门月度经济指标的制定与落实；6) 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神。7) 负责对管区内勤务队员的招聘、奖惩、辞退。2. 对外职责1) 保证各管理各区域、街道泊位正常收费工作的有序进行； 2) 建立运营管理中心街道管理方案及新街道开通前准备工作方案；3) 开发优质、长期的稳定客户；4) 负责联络政府相关部门，及对外相关事宜的关系维护。二、 岗位职责岗位名称副总经理所属部门运营管理中心直属上级运营管理中心总经理直属下级岗位权限1. 对下属工作的安排权负责本部门
