逐级报告制度(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上房地产经纪有限公司逐级报告制度 本着维护公司整体利益的原则,建立健全员工反映机制,提高办事效率,增强团队的凝聚力和战斗力,特制定本制度。1、 不得越级上报;2、 按公司分级管理权限归口上报;3、 必须以书面形式署名提出上报;4、 反映问题必须实事求是,不得弄虚作假、打击报复、无事生非,一经查实后将严肃处理;5、 反映问题必须及时、准确,以免因延误时间导致问题无法解决而影响公司或员工的利益;6、 相关部门在收到员工书面上报后,要对上报情况进行请示,然后由主管副总经理安排工作人员调查落实,形成书面结论,必须在五个工作日内作出回复;7、 重大的、典型的、属实的上报情况,要在星期一的例会上提起讨论,切实解决。8、 要做好保密工作,严格保护员工的合法权益;9、 上报情况如果为公司挽回了损失、维护了公司整体利益、提高了工作效率等有利于公司发展的,公司将视具体情况给予适当奖励;10、 上报情况如果是无中生有,导致公司或分店或员工之间产生矛盾,影响公司团结安定、产生不良影响的,公司将视具体情况给予处罚;

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