精选优质文档-倾情为你奉上采购管理制度1. 目的加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益。 2. 范围本制度适用于公司所有生产用物品（原材料、辅料、备品备件、设备、工器具等）的采购管理制度。3. 具体规定3.1 采购计划3.1.1 物资采购必须认真贯彻计划采购原则，严禁无审批采购和无计划采购。3.1.2 生产用物料由生产部提交生产物资需求计划、外协成品由销售部提交销售计划，采购部定期综合需求并依据库存、在途、在产、订购周期等信息拟定采购计划，总经理审批通过后实施采购。具体操作详见采购计划及安全库存编制办法。3.1.3 样品采购依据需求部门提交获批的外协申请实施采购。3.1.4 生产辅助物资、工器具、设备等依据需求部门提交获批的采购申请实施采购。3.1.5 采购申请填写时必须写明品名、规格/型号/指定品牌/技术参数、需求数量、用途、需求时间等信息，信息填写不全的不予采购。3.1.6 物资采购必须符合计划规定的品种、规格、质量和数量要求
