销售公司组建方案(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上销售公司组建方案一、组建销售公司目的随着市场竞争的加剧,企业的销售工作越来越难了,我们发现单靠努力地去推销,很难实现公司的目标。必需靠营销专业结合才能不断推动公司的销售工作,实现公司规划的战略目标。所以我们不仅要关注销售工作,还要密切关注与销售有关的各种工作,比如通过市场调研了解行业信息和发展趋势,了解竞品信息和竞争趋势,了解消费者信息和市场需求变化;通过开发新品来满足消费者日新月异的需求;通过媒体、公关宣传企业和产品形象,树立品牌地位,使产品更好卖;通过制定产品的推广策略,使得销售工作更加规范和有成效;通过规范和监管产品的市场销售行为,使得市场保持稳定和可持续发展,为此,公司必须成立单独的公司来执行,保障公司的长足发展。销售公司的任务是解决市场对企业产品的需求问题,解决向市场供应需求产品的问题,这两个问题同时作用于市场,就是我们今天所做的市场营销工作。实现我们的产品变成资金、变成利润的主要职能部门;公司生产的产品数量、品种、规格、包装、款式等等必须以市场为导向,销售公司作为品牌营销有机的组成部分,销售公司的职能建设需要高层及各个方面的

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