销售部经理绩效考核(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上销售部经理绩效考核表考核日期： 姓名： 得分：考核项目考核指标分数评审事项评分标准考核评分工作业绩定量指标销售额完成率25销售额完成率=实际完成销售额/计划完成销售额*100%，考核标准为100%每低于5%， 扣除该项1分销售挂账、回款10当月收回货款或挂账未及时办理出现1次扣2分销售回款率15达到95%（计算方式：当月回款/上月挂账=实际回款率）每降低1%，扣1分，低于75%为0分账期控制10能够根据公司的要求完成客户的账期管理违反1次扣2分定性指标市场信息收集21、在规定的时间内完成市场信息的收集 2、每月收集的有效信息不得低于60条低于60条为0分报告提交3相关计划、报表及销售反馈信息未在规定时间提交违规