精选优质文档-倾情为你奉上 工作总结尊敬的领导您好: 现就本人所管理的C区市场及C区后勤管理从2011年11月至今工作进展情况,所存在问题,及下一步工作开展向公司做以汇报。一、C区区域销售情况 本月度C区域各店完成公司任务达标情况不是很理想,仅有2个店完成高线,其中以步行街店高线作为历史性的突破,为C区零售整体增光很多,为此特别申请锦旗一面还望部长批准,其他各店完成效果都不是很理想,在本月盘点结束后,C区域整体零售会议上,我们会围绕下个月的工作目标展开整体讨论,为2011年给零售部一份完美的答卷做好充分的战斗准备。 二、C区区域管理现状 本月C区域内个别店店长因各种问题导致休班时间过长,个别店出现晨会混乱等现状,经过一个月的调整本区域内各店一切步入正轨,店长出现问题的店内也已经消除大部分影响,其中7店5店店内晨会流程不达标也已经与店长沟通尽快完善晨会流程,经明察暗访,现店内还出现积攒现金及小票现象(此情节非常严重,容易导致货物虚盘等影响公司利益的重大问题),特此申请零售部部长批准,如再次发现此类情况是否将按积攒的数额给予一定数量的罚款