青山中学教研组工作考评制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上青山中学教研组工作考评制度教研组长既是教学的实践者,也是学校的管理者。为加强教研组建设,充分发挥教研组长在教研中的地位和作用。本着强化过程控制,重在实绩的原则,特制定本方案。第一条:教研组长的工作职责1、 学期初,在与本教研组教师、学校教研部门充分讨论的基础上,制定出本教研组的教研活动计划。教研活动计划的制定要针对本校的实际,要能解决实际问题,突出活动的实效;要做到可操作性强,列出具体的活动时间表,并认真进行落实。教研活动计划落实情况作为考评教研组长的重要依据。2、 组织好本教研组的学习活动,学习先进的教育教学理论、课程标准,研究教材,观摩教学录像课等,提高本组教师的思想认识水平和业务水平。学习活动每月一次,要精选好学习内容,做到三定:定时间、定地点、定中心发言人。教研组长要做好教师出勤记录、教师做好记录。3、 组织好本教研组的公开课以及听评课活动。组织听评课活动,要做到课前评议教案,做好听课记录,听课后要写出评课记录。每学期组织听评课活动不少于2次。4、 组织好本学科的学生竞赛。学生竞赛形式可以设置数学百题无差错竞赛、讲故

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