精选优质文档-倾情为你奉上天宏钢结构有限公司项目部安装施工质量管理及考核办法 为了加强建设工程施工项目管理，明确项目管理职责，完善项目管理工作流程，提高项目管理效率，促进企业经济效益的提高，特制定本办法，望遵照执行！一、基本要求1、项目部应建立现场质量管理体系，配备有任职资格的专职质量监督检查人员，建立健全现场质量管理制度及岗位职责，分工明确。2、项目部应制定完善的安装质量控制计划和目标，制定完善的具有指导性的安装施工组织文件，并经过公司技术部门审批。3、项目部应使用经计量鉴定合格的计量器具和测量工具，并配备专人使用和保管。专人负责测量放线、基础尺寸复核技术管理工作。4、项目部应配备专人负责现场进出场地的主材料、辅材及构配件的清点、堆放和短期防护工作。5、项目部应配备专人负责技术文件的传达、整理、收集及归档工作，并整理工程管理和技术资料，负责工程进度分项分部工程报验工作。6、项目部应负责工程完工或竣工初验报检验收工作，参与组织竣工初验，并负责初验后整改复验工作。二、具体措施（一）坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制度
