项目管理人员责任制考核办法(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上考核部门及 人 员考核项目标准分考 核 扣 分 标 准项目经理1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分;对项目部的所有管理人员落实安全生产责任制的情况每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分;对所负责任推诿扯皮扣10分。2、目标管理15无年度安全管理目标扣15分;目标制定的不够明确扣2-10分;每月不按时考核安全管理目标执行情况扣2-10分;考核无记录或记录不全、不认真扣2-15分。3、责任分解10无责任分解扣10分,责任人落实不到位扣2-10分;不制定安全生产管理制度和奖惩制度10分;对安全生产管理制度执行不严扣2-8分。4、检查与整改10主持本工程施工区域的质量、环境、安全检查,同时积极配合业主、监理及上级有关部门的检查。不认真执行检查制度扣10分;查出的事故隐患不按“三定”原则进行整改扣5-10分;不及时解决施工中出现的问题扣2-8分;发现一次违章指挥扣10分。5、安全教育与培训15不执行安全教育与培训制

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