项目部技术管理制度(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目技术管理制度湘潭水利电力开发有限公司2013年8月26日专心-专注-专业第一章 总则第一条 施工技术管理的任务施工技术管理是整个工程项目管理中的重要组成部分。其主要任务是，贯彻执行工程质量强制性标准及有关行业标准，科学合理地组织各项技术工作，建立正常的施工生产秩序，不断采用新设备、新材料、新技术、新工艺，推进技术进步，合理高效的组织施工生产，不断提高工程质量和经济效益，保证施工任务按期、安全、优质、高效地完成。第二条 施工技术管理的依据施工技术管理的主要依据是：国家的各项技术政策、法规，部颁的各种现行规范、标准、办法，以及南官公路项目有关规定。第三条 施工技术管理的内容施工技术管理的主要内容有：设计文件核对、施工技术调查、施工组织设计、制定施工方案、技术交底、工程测量、工程试验、变更设计、技术资料管理、竣工资料编制及管理、施工技术总结等。第二章 技术管理体系第四条 施工技术管理在项目部总工程师领导