项目领导值班制度(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上项目领导干部带班制度一、总则:为贯彻落实国家及公司相关管理规定,领导干部应及时了解一线施工状况,及时处理安全隐患和突发事件,有效保证现场正常生产秩序,特制定本制度。二、带班人员:项目班子成员。三、带班程序 1、项目经理应统一规划领导干部带班计划表,并发布实施; 2、带班人员带班应划定区域,并深入现场一线,跟随作业队、班组开展工作; 3、项目经理带班原则上每月不少于10天,其他班子成员根据职责分工每月带班时间不少于20天,业主对带班时间有具体规定的遵循业主规定; 4、带班时带班作业范围内所有工作面必须走到,具体带班时间不少于作业队或班组每班作业时间的30%; 5、危险作业区域、工序应列为带班重点首先安排; 6、带班作业必须做好相关记录,留存备查; 7、带班领导须在带班区域进行公示。四、带班工作内容1、巡查现场违章违规情况,并及时协调处理;2、了解带班区域各施工工况,督促相关安全质量保证措施的落实;3、分析、研究所带班组施工组织、工艺方法、安全状况等,对存

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