项目财务主管委派、考核管理流程及工作标准(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上5、项目财务主管委派、考核管理流程及工作标准专心-专注-专业财务决算工作标准编号：ZTYJ-B-CWB-3-005 共 1 页 第 1 页任务名称节点任务程序及管理点时限相关资料拟定财务主管人选C2B3任务程序拟定财务主管人选的报告 下属各单位向人力资源部提供需求信息并获审核同意；2个工作日 财务部长将拟定人选报总会计师审定，总经理审批；3个工作日 经综合考虑确定财务主管人选；2个工作日 根据联合审批意见送人力资源部签发人事命令。管理点 根据综合因素选定财务主管人选。制定考核标准及内容D5D6任务程序会计基础工作考核表、财务主管量化考核表 根据人事命令建立财务人员管理档案；1个工作日 根据下属单位实际情况确定财务主管考核的内容及量化标准，对日常业务进行培训、指导、检