精选优质文档-倾情为你奉上海尔营销存在的问题及对策姓名：崔曾佳班级：市061班学号：联系电话：摘要：海尔实质上是沿着两个方向成长的一个是品牌化、多元化成长, 另一个是国际化、全球化成长。但这两个方面的成长都出现了问题, 海尔首席执行官张瑞敏坦言，海尔已经进入了“高原期”。面临进退维谷的状况，海尔只有调整成长战略, 才能实现企业的持续健康成长, 这已经成为决定海尔未来的关键所在。关键词：海尔；多元化；全球化一、海尔集团成长历程海尔，二十五年前从零开始，一跃成为全球第四大白色家电制造商，中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。自2002年以来，海尔品牌价值连续7年蝉联中国最有价值品牌
