精选优质文档-倾情为你奉上湖南理工职业技术学院绩效考核办法（试行）为加强学院内部管理,充分调动全院教职工工作的主动性、积极性,激发各部门的工作活力，提高工作效率和教育教学质量,建立客观公正的考核评价机制，特制订本办法。一、考核工作遵循的原则（一）公平、公正、公开的原则（二）注重实绩的原则（三）奖罚兑现的原则二、考核的范围和分块（一）考核范围。考核的范围是院属各机关处室和各教学系部。院领导班子的绩效考核,按干部管理权限遵照上级有关规定和文件精神执行。（二）考核分块。根据工作的属性和部门工作特点将考核工作分为以下两大块：1.机关处室。包括党政办公室、组织人事处、纪检监察处（考核办）、教务处、学生处、科研处（督导室）、就业指导中心、计财处、继续教育处、后勤处、图书馆、保卫处、离退休工作处。实习工厂（根据学院考核规定另行制订考核办法）。2.教学系部。包括资源工程系、信息工程系、经贸社科系、基础课部。三、考核内容（一）机关处室绩效考核按照定量和定性相结合的原则考核工作实绩，内容由以下三个部分组成：目标及任务完成情况、部门
