精选优质文档-倾情为你奉上班组岗位达标管理制度1、目的规定班组开展工作内容，切实抓好基层班组安全管理工作，进一步提高班组安全管理水平，为实现达成公司安全目标奠定基础。2、适用范围适用班组安全管理。3、职责3.1、各部门、车间对本单位所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、检查、考核等责任。3.2、安全小组负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。3.3、人资行政部负责组织对班组安全培训工作的管理。4、管理内容与方法4.1、班组安全组织标准4.1.1、班组长是班组安全工作的第一负责人对本班组安全工作负全责。4.1.2、班组长兼职本班组安全员，全面开展班组安全管理工作。4.1.3、班组分散作业时每项工作的负责人即为临时安全负责人。4.2、班组安全教育4.2.1、教育内容4.2.1.1、公司及本单位安全简报和安全动态情况的信息。4.2.1.2、本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的事故教训及预防措施。4.2.1
