货品-调货流程(共3页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8611174 上传时间:2021-11-24 格式:DOC 页数:4 大小:240KB
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精选优质文档-倾情为你奉上货品调配在公司拥有多家店面及仓库时,货品销售到一定时期,为了满足各店的销售需要,整合各店的库存结构,必须进行货品的调配。1.调货方式:(1)本地区店面与店面之间调货。(2)总仓补货到店面。(3)不同地区的两个分公司之间调货。2.调货原因:(1)货品销售一段时间后,有的店面销售断货,有的店面还有库存,进行调配。(2)各店同款销售均以断码,进行单款系列整合,调到一个店面销售。(3)新店开店配货,此项工作需提前开店一周准备,需按系列类别比例调配。(4)各地区分公司补货。3.调货原则:(1)销售优先原则:销售差的分店(或地区)向销售好的分店(或地区)调货,对市场反应作出及时反馈,针对销售品种存在差异性的货品进行的调货。(2)调货原则:为使运输方便快捷,尽可能的在几个相邻的分店(或地区)进行调货。(3)分散消化原则:在某系列或某款库存量很多的情况下,适当分散到多个地区或多个店铺消化,即数量过于集中的适当分散。(4)合并同类原则:在某系列或某款库存量很少的情况下,集中某几家店铺或某一个地区消化

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