精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核经营管理目标书尊敬的李董及各股东:第一部分、投资目的拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵,不能当好士兵就不佩当将军。”前面一段是讲自我目标的设立,后面一段讲的是实现自我目标的方法;阐叙了制定合理的人生目标是成功关键的道理。同写文章设立中心思想一样,企业的成长过程中,投资者、管理者必须为之设立切实可行的企业战略发展目标。有了战略目标,企业才有发展计划、才有根据发展需求而设立的价值观和衍生的规范和标准。可以说没有战略发展目标的企业是可悲的。正因为我们希望企业长远发展、成长为更大市场所认可的成熟品牌,我们的标准就不能停留在本地市场的需求上;根据本地市场的需求来闭门造车只会削弱酒店的竞争力、蒙蔽酒店管理人员的眼睛、麻痹酒店的是非观、降低酒店的品味。当我们为酒店的利润骄傲的时候往往就是我们经营要走下坡的时候。因此,酒店的业绩(赚不赚钱的问题)只是酒店投资的基本目标,酒店的品牌(超出市场需求的质量标准)才是酒店发展的终极目标。我们必须:1、在短期内制定酒店战略发展蓝图,让每一个员工知道酒店目前是什么情况,将来要怎么发