精选优质文档-倾情为你奉上 专业分包队伍管理办法 为了搞好工程施工总承包管理工作，规范各分包队伍作业程序，确保工程各项目标的顺利实现，要求各分包队科学合理的安排各项施工管理工作确保该工程优质、高速、低耗、高效、安全顺利进行。特制定本办法，所有分包单位进场后必须遵照执行。 一、专业分包队伍进场要求 各专业分包单位进入施工现场前，均需按总包要求设置相应的组织管理机构，配置对口的管理人员，并按以下规定执行： 1、进入施工现场的各专业分包单位按总包设置好的机构统一命名，其命名规则为： 工程 分部 （队）。来往信函及有关文件需注明单位名称时，一律以总包确定的名称为准。 2、各专业分包单位必须按照总包的要求配齐管理岗位的专业管理人员。分包常驻工地的管理人员（项目经理、技术负责人 、班长、质量检查员、安全员、材料员）和特殊工种的操作人员必须持证上岗。分包单位进场前应向总包上报管理人员岗位名单及其资格证书并得到总包确认，人员必须保持稳定。如果未经确认或证件不全，总包将拒绝其进场。 3、
