2014年百货商场营运经理年度工作总结及15年工作计划(共7页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上2014xx商场百货营运经理年度工作总结及15年度计划 周而复始又过了一年,在这一年里,非常感谢上级领导对我的信任,既是对我履行职责的监督,也是对我个人的关心和爱护,更是对我的极大帮助,让我得以学习、成长、进步。我将利用本次总结的契机,认真回顾检查自己履行职责的情况,诚恳听取上级领导的审议和批评,不断改进工作,更好地履行职责。回顾今年,我部门紧紧围绕目标的整体部署及全年工作计划开展工作。为完成每期目标,为了提升自我,完成业绩,商场基层领导班子加强了人员管理及导购员的服务意识、服务状态、陈列等的管理。特别值得肯定的是,今年的团队竞赛中我们精百部的凝聚力都取得了名次,全体员工团结一心,共同努力,在郊游活动中也表现出比其他部门更和谐团结的一面。不仅提升了精百部形象,而且销售业绩也有攀升。去年13年1月至12月15日总销售量.01元,今年14年同期销售量为.9元(扣除周六福:、电信:、眼镜店:1197),今年的发展速度是去年同期的1.2陪,比去年同比增长25%。 回望我xx部在13年到12月15日前的区域销售情况,如下:化妆

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