精选优质文档-倾情为你奉上储备干部培训计划及管理体系1、目的为保证企业可持续发展，满足公司生产规模的不断扩大及业务的迅速发展对人才的需要，提高公司整体管理水平和素质，储备管理、技术及各方面人才，制定储备干部计划及管理体系（以下简称储干）培养计划。2、需求数量、招聘及录用条件2.1共3人(生产1名，销售1名，技术研发部1人)；2.2全日制本科应届毕业生、其他行业曾有过管理（技术）技能经验者；2.3专业以：机械加工、机电一体化、装载机、挖掘机制造等可视需求招聘；2.4熟练操作WORD、EXCEL、PPT 等办公软件;2.5态度诚恳，能吃苦耐劳，踏实上进，较强的学习力、沟通能力及适应能力，愿意从基层做起；3、职责分工3.1中高层领导以上级别人员负责整个计划的统筹、管理及指导；3.2总经办负责制定、追踪、协调储干培训计划方案，负责招聘、安置储干及公司环境认识，企业文化、规章制度、运作流程，培养纪律意识，塑造积极心态和团队精神培训；3.3技术研发部：负责对储干在各工序工艺要求及相关文书编写进行培训及指导，并提出考核评价；3.4各
