电子烟公司财务管理的基本价值观念(参考).docx

CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念电子烟公司财务管理的基本价值观念目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第三章 企业战略类型12一、 基本竞争战略12二、 企业紧缩战略17第四章 经理机构19一、 经理机构的地位19第五章 目标市场战略25一、 目标市场25二、 市场细分27第六章 市场营销概述30一、 市场营销30二、 市场30第七章 生产作业控制32一、 生产调度32二、 生产进度控制36第八章 企业物流管理概述39一、 企业物流的内容、分类和作业目标39二、 物流、企业物流的概念51第九章 绩效考核53一、 绩效的含义与特点53二、 绩效考核的含义与功能