生物保鲜剂项目工程管理计划方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3第二章 工程项目管理的知识体系22一、 国际上常用的工程项目管理知识体系22第三章 工程项目施工招标投标27一、 投标申请人资格审查27二、 招标文件编制与发放33第四章 工程项目咨询服务招标投标39一、 国内工程咨询服务招标的特别规定39二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序43第五章 工程项目招标阶段的投资控制50一、 工程量清单编制50第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排68一、 工作顺序安排68第七章 工程项目实施阶段的质量管理81一、 实施阶段质量管理的工作内容81二、 实施阶段质量管理的程序和依据84第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关
