奶酪公司工程运营方案.docx

奶酪公司工程运营方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 项目团队建设19一、 项目团队的发展过程19第三章 工程项目施工招标投标23一、 幵标、评标与定标23二、 确定招标方式和发布招标信息32第四章 工程项目合同管理概述36一、 工程项目合同体系36二、 工程项目合同管理的基本原则39第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排42一、 工作定义42二、 工作顺序安排46第六章 工程项目招标阶段的投资控制59一、 工程量清单编制59第七章 工程项目前期阶段的质量管理77一、 工程项目前期阶段质量管理的方法77第八章 工程项目安全管理79一、 工程项目前期阶段的安全管理79第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、